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具身智能機(jī)器人如何跨越“嬰兒期”?
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:陳雨康2025-06-16 08:45

從商場(chǎng)的巡航導(dǎo)覽,到汽車廠的零件安裝,具身智能機(jī)器人正深入人類社會(huì)的方方面面,已然是高效勞作的得力干將。不過,在專為機(jī)器人設(shè)計(jì)的跑步、格斗、足球等賽事上,它們的表現(xiàn)卻不盡如人意。

這極為反差的兩面,表明具身智能正來到發(fā)展的奇點(diǎn):盡管外形酷似成年,但它們的智慧處于“嬰兒期”。作為“硅基文明”,機(jī)器人想要發(fā)育“成年”,硬件端的技術(shù)、軟件端的數(shù)據(jù)、應(yīng)用端的場(chǎng)景,缺一不可。

目前僅具備嬰兒般智力和能力

隨著具身智能等關(guān)鍵詞首次寫入政府工作報(bào)告,2025年被業(yè)界稱為具身智能機(jī)器人量產(chǎn)元年,全行業(yè)正迎來快速發(fā)展階段。一季度我國(guó)工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量達(dá)到14.9萬套和260.4萬套,同比分別增長(zhǎng)26%和20%,人形機(jī)器人在酒店、工廠、景區(qū)等場(chǎng)景中應(yīng)用的普及速度超出預(yù)期。

不過,機(jī)器人“反應(yīng)遲鈍”“不夠智能”等現(xiàn)象也屢見不鮮。從機(jī)器人半程馬拉松大賽的頻繁跌倒,到格斗賽的失衡卡頓,再到機(jī)器人技能大賽上的遙控依賴,業(yè)界對(duì)機(jī)器人行業(yè)實(shí)際發(fā)展水平的質(zhì)疑聲不絕如縷。

記者了解到,目前主流的人形機(jī)器人均是“四肢發(fā)達(dá)”“頭腦簡(jiǎn)單”,盡管擁有與成年人相似的外形,但僅有嬰兒般的智力和能力。

對(duì)此,國(guó)家自然基金委高技術(shù)中心研究員劉進(jìn)長(zhǎng)在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,機(jī)器人就像孩子學(xué)走路,今天摔得多慘,成長(zhǎng)就會(huì)多快。

“公眾需以包容的心態(tài)看待機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?!眹?guó)家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心首席科學(xué)家江磊對(duì)記者表示,人形機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展僅有3年左右時(shí)間,如同“三歲兒童”,需給予它更長(zhǎng)的時(shí)間成長(zhǎng)發(fā)育。

“一開始公眾對(duì)于智能駕駛也不接受,這需要一個(gè)過程。就像之前的人形機(jī)器人半馬,我們認(rèn)為這是機(jī)器人邁出的一小步,但可能是‘硅基文明’邁出的一大步?!苯谡f。

從資本市場(chǎng)角度看,安永大中華區(qū)上市服務(wù)主管合伙人何兆烽對(duì)記者表示,人形機(jī)器人行業(yè)正處于技術(shù)快速發(fā)展和市場(chǎng)推廣階段,競(jìng)爭(zhēng)格局尚未完全形成。這個(gè)階段屬于高投入階段,多數(shù)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)盈利,但融資活躍、估值較高。高估值反映了市場(chǎng)對(duì)其未來發(fā)展的期待。

通過探訪5月底在上海張江舉行的國(guó)際人形機(jī)器人技能大賽,記者發(fā)現(xiàn),在工業(yè)搬運(yùn)、家庭整理等多個(gè)場(chǎng)景中,多數(shù)參賽機(jī)器人自主決策能力較低,仍需依賴遙控操作。對(duì)此,江磊表示,該賽事的項(xiàng)目均源自企業(yè)真實(shí)需求,強(qiáng)調(diào)“解決實(shí)際問題”?!拔覀儾幌M吹接捎诓糠謾C(jī)器人無法完成任務(wù),而降低比賽難度?!彼麖?qiáng)調(diào),要通過比賽回歸場(chǎng)景,助力解決行業(yè)發(fā)展的問題。

“我們往往過高估計(jì)一年所能取得的成績(jī),而過低估計(jì)未來10年所能取得的成就?!眲⑦M(jìn)長(zhǎng)表示,場(chǎng)景落地是未來推動(dòng)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),但一定要沉下心來,不斷攻克每一道難關(guān),才能夠使人形機(jī)器人真正越走越穩(wěn)健、越走越有能力。

場(chǎng)景和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“增長(zhǎng)飛輪”

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(北京亦莊)6月11日宣布,全球首個(gè)具身智能機(jī)器人4S店即將亮相,該4S店以具身智能機(jī)器人為核心,集機(jī)器人銷售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋于一體。人形機(jī)器人似乎如汽車般融入生活,變得越來越觸手可及。

汽車的出現(xiàn)是解決出行難題,那么人形機(jī)器人因何而起?對(duì)此,上海市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鐘俊浩強(qiáng)調(diào),首先,機(jī)器人應(yīng)承擔(dān)更多工作,要能說會(huì)聽、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)干活。其次,機(jī)器人要講究效益,除了不被局限于固定程序,還應(yīng)具備理解自然語言指令的能力和推理能力。最后,機(jī)器人要有實(shí)用性,能投入到制造、物流、家政等多種場(chǎng)景。

顯然,當(dāng)下略顯笨拙呆萌的機(jī)器人距離上述要求還有很大的鴻溝。多名業(yè)內(nèi)人士表示,機(jī)器人落地需提前進(jìn)入場(chǎng)景獲取數(shù)據(jù),再迭代適配真實(shí)需求。場(chǎng)景實(shí)踐與數(shù)據(jù)反饋的聯(lián)動(dòng),構(gòu)建起機(jī)器人成長(zhǎng)的 “增長(zhǎng)飛輪”。

千尋智能(杭州)科技有限公司CEO韓峰濤在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前人形機(jī)器人的硬件比較成熟,但缺乏智能,最主要的是缺少訓(xùn)練能用的數(shù)據(jù)。大語言模型發(fā)展的基礎(chǔ)是基于互聯(lián)網(wǎng)過去積累的海量文本數(shù)據(jù),而訓(xùn)練人形機(jī)器人干活的數(shù)據(jù)是嚴(yán)重匱乏的。

圍繞高效率、低成本的數(shù)據(jù)采集,各地均采取了一些行動(dòng)。以上海為例,今年1月,全國(guó)首個(gè)異構(gòu)人形機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng)在滬啟動(dòng),由國(guó)家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心搭建,目前已部署100余臺(tái)異構(gòu)人形機(jī)器人。該訓(xùn)練場(chǎng)旨在以“眾人拾柴”的模式,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)人形機(jī)器人數(shù)據(jù)的規(guī)?;占蜕a(chǎn)制造。

“數(shù)據(jù)是上海的巨大優(yōu)勢(shì)。”江磊表示,今年年內(nèi),訓(xùn)練場(chǎng)預(yù)計(jì)將完成更多真機(jī)數(shù)據(jù)采集,有望成為全球最大的具身智能數(shù)據(jù)集聚地。記者還注意到,5月底,國(guó)家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心、庫(kù)帕思、傅利葉等具身智能數(shù)據(jù)聯(lián)盟,聚焦服務(wù)、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域數(shù)據(jù),助力具身智能在垂類場(chǎng)景快速“發(fā)育”。

光輪智能(北京)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO楊海波對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,公司可以為AI進(jìn)入物理世界提供基于仿真技術(shù)的合成數(shù)據(jù),能通過合成數(shù)據(jù)加速AI大腦訓(xùn)練及落地場(chǎng)景應(yīng)用。

“仿真合成數(shù)據(jù)具有成本優(yōu)勢(shì),無需依賴真實(shí)場(chǎng)景搭建與硬件設(shè)備,資源投入更低,數(shù)據(jù)生成效率更高。此外,仿真合成數(shù)據(jù)是泛化的、多樣的,可自定義各類極端或罕見場(chǎng)景,滿足AI訓(xùn)練對(duì)數(shù)據(jù)多樣性的需求?!睏詈2ū硎?,當(dāng)前行業(yè)通過真實(shí)數(shù)據(jù)、仿真合成數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)共同用于具身智能訓(xùn)練。公司積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了合成數(shù)據(jù)的使用方法論,包括配比和使用順序等。

以實(shí)用為導(dǎo)向發(fā)展

具身智能的終點(diǎn)一定是人形機(jī)器人嗎?即將亮相的全球首個(gè)具身智能機(jī)器人4S店背后,有超100家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)明確表達(dá)了入駐,而其中人形機(jī)器人企業(yè)30家,可見“非人形”在業(yè)內(nèi)仍有舉足輕重的位置。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,不應(yīng)糾結(jié)具身智能的外在形態(tài),而要關(guān)注實(shí)用的內(nèi)核。

鐘俊浩認(rèn)為,鑒于行業(yè)所處的發(fā)展階段,當(dāng)下不應(yīng)過度強(qiáng)調(diào)機(jī)器人的外形。一些過渡方案是可能存在的,例如,為機(jī)器人配備輪子以方便其移動(dòng)。

“現(xiàn)階段不必單純追求人形,但人形機(jī)器人是具身智能的最佳載體。”劉進(jìn)長(zhǎng)表示,技術(shù)突破和成本下降是近兩年人形機(jī)器人和具身智能發(fā)展的顯著趨勢(shì)。隨著人形機(jī)器人迭代速度加快和成本降低,將逐步向制造業(yè)、商業(yè)、家庭等場(chǎng)景滲透。

當(dāng)下全球科技創(chuàng)新進(jìn)入了密集活躍期,盡管具身智能產(chǎn)業(yè)處于技術(shù)爆發(fā)期與市場(chǎng)擴(kuò)張期,但技術(shù)迭代加速、賽道擁擠化、巨頭擠壓、商業(yè)化驗(yàn)證難題等,也加大了潛力公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的難度。

對(duì)此,何兆烽認(rèn)為,若要立于不敗之地,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建“技術(shù)—場(chǎng)景—生態(tài)”護(hù)城河。在技術(shù)上,企業(yè)可聚焦細(xì)分領(lǐng)域,對(duì)特定場(chǎng)景的具身智能產(chǎn)品加大研發(fā)投入。在場(chǎng)景上,中國(guó)擁有龐大且多樣化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等垂直行業(yè)存在大量未被充分挖掘的應(yīng)用場(chǎng)景。企業(yè)也可以拓展新消費(fèi)場(chǎng)景,著眼于養(yǎng)老服務(wù)、高端家庭護(hù)理等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在生態(tài)上,何兆烽建議,企業(yè)建立分階段融資策略。例如,早期吸引產(chǎn)業(yè)資本,便于獲取訂單資源;中后期引入國(guó)有資本或?qū)で笊鲜?,增?qiáng)政策背書,提升企業(yè)未來融資能力。

校對(duì):祝甜婷

責(zé)任編輯: 冉超
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