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【市場觀察】 持續(xù)放大“票根經(jīng)濟(jì)”功效 激活消費市場一池春水
來源:證券時報網(wǎng)作者:吳學(xué)安2025-06-13 06:47

演唱會門票抵火鍋店代金券,景區(qū)門票換奶茶,甚至憑地鐵票根就能在商場抽盲盒……時下,多地興起一種名為“票根經(jīng)濟(jì)”的新經(jīng)濟(jì)模式。

所謂“票根經(jīng)濟(jì)”,即消費者憑借交通出行、文旅活動等場景的票務(wù)憑證,在后續(xù)消費場景中享受折扣、積分兌換等權(quán)益,從而形成“消費鏈”的延伸,刺激更多消費行為產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)模式。這一模式不僅提升了消費者的消費體驗,還推動了消費從“單一購買”向“鏈?zhǔn)襟w驗”的轉(zhuǎn)型。目前,上海已將“票根經(jīng)濟(jì)”納入今年擴消費六大專項行動,明確提出推動“票根經(jīng)濟(jì)”與首發(fā)經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等協(xié)同發(fā)展。

放眼全國,許多城市在文旅復(fù)蘇中遭遇流量大而消費少的尷尬——游客匆匆打卡即走,消費沉淀不足。如今,通過“票根經(jīng)濟(jì)”這一消費新玩法,以“票根”為依托,放大“票根+”效應(yīng),便可進(jìn)一步拉動消費增長,從小小一張票根發(fā)端,實現(xiàn)多方共贏。

對于消費者來說,票根賦予了消費額外價值,讓消費者感受到消費的實惠,從而提升了消費意愿。對于商家來說,“票根經(jīng)濟(jì)”有助于拓展客源。作為融合消費的一個典型場景,其成功的核心在于通過門票可以把潛在的消費人群精準(zhǔn)地識別出來,聯(lián)動出一系列餐飲、娛樂、購物等組合消費場景,再配套相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)供給,進(jìn)而形成撬動消費的效應(yīng)。

作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式,“票根經(jīng)濟(jì)”為消費市場的發(fā)展帶來了新的機遇。要持續(xù)放大“票根經(jīng)濟(jì)”功效,激活消費市場一池春水。一方面,要建立跨部門協(xié)調(diào)機制,明確文旅、商務(wù)、交通運輸?shù)炔块T權(quán)責(zé),出臺稅收優(yōu)惠、財政補貼政策,鼓勵企業(yè)參與票根經(jīng)濟(jì),為消費市場注入新的活力;另一方面,要搭建合作平臺,構(gòu)建合作機制,讓參與票根經(jīng)濟(jì)的商家加強溝通與協(xié)作,鼓勵經(jīng)營者開發(fā)更多與票根相關(guān)的消費產(chǎn)品和服務(wù),并根據(jù)自身經(jīng)營特點和目標(biāo)客戶群體,制定合理的合作方案,實現(xiàn)互利共贏。

不言而喻,在消費升級大背景下,消費者已不再滿足于單一產(chǎn)品或服務(wù),而是追求更加個性化、多樣化的消費體驗?!捌备?jīng)濟(jì)”正是通過“跨界”合作,將原本孤立的產(chǎn)品或服務(wù)串聯(lián)起來,進(jìn)而產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),讓不同領(lǐng)域的消費資源得以流動與共享,從而創(chuàng)造出新的消費增長點,這樣的消費新玩法值得多多提倡。

本版專欄文章

僅代表作者個人觀點

責(zé)任編輯: 劉少敘
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