近期,由泡泡瑪特引領的“盲盒經(jīng)濟”、“谷子經(jīng)濟”成為新消費板塊的熱點領域。就連早前曾與泡泡瑪特有過合作關系的保溫杯龍頭哈爾斯(002615)也熱度驟升,于6月11日—6月13日連續(xù)三日漲停。
近期,多名投資者涌向投資者互動平臺,追問哈爾斯是否與泡泡瑪特存在合作以及是否涉及拉布布(Labubu)IP等相關問題。對此,哈爾斯明確澄清,兩家公司的過往合作已終止,且前期合作的范圍不包括投資者所提及的IP(Labubu)。
但在澄清Labubu合作傳聞的同時,哈爾斯也在互動平臺上表示,公司品牌擁有一支富有創(chuàng)造力的獨立設計師團隊,并且公司對國內(nèi)杯壺市場的前景充滿信心,也非常看好以“谷子經(jīng)濟”為代表的新消費趨勢,后續(xù)公司將積極持續(xù)關注市場新消費趨勢,探索銷售新渠道、開發(fā)新產(chǎn)品。
哈爾斯表示,國內(nèi)杯壺市場正經(jīng)歷著一場深刻的變革。隨著消費者對情緒價值的追求,杯壺產(chǎn)品已不再僅僅是傳統(tǒng)的耐用品,而是逐漸向快消品、時尚品、收藏品以及生活方式的象征轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變推動了杯壺行業(yè)向顏值化、爆品化、場景化、IP化、智能化、健康化和個性化等方向發(fā)展,這些趨勢不僅成為產(chǎn)品高溢價的重要因素,更拓寬了行業(yè)的市場邊界,為杯壺行業(yè)帶來了黃金機遇期。
哈爾斯進一步解釋稱,全球杯壺市場保持穩(wěn)健增長,使用場景細分、戶外運動興起和短視頻社交的推動,使保溫器皿消費頻次上升,其屬性從日用品向消費品轉(zhuǎn)變,需求增速加快。歐美、亞太地區(qū)是主要消費區(qū)域。歐美市場因人均保有量增加、消費頻次加快、使用場景細分、戶外運動興起和社交屬性增強,保溫器皿需求旺盛。亞太地區(qū)憑借龐大人口和快速經(jīng)濟發(fā)展,展現(xiàn)出巨大潛力,成為增長引擎。
在品牌方面,頭部品牌依靠品牌影響力和資源優(yōu)勢,不斷提升市場集中度,鞏固主導地位;新興品牌憑借創(chuàng)新產(chǎn)品和靈活策略迅速崛起,為行業(yè)注入新活力。供給端企業(yè)與頭部品牌合作可獲得穩(wěn)定訂單和資源支持,提升制造水平和市場影響力;新興品牌的崛起則加劇市場競爭,要求供給端企業(yè)提升競爭力,滿足不同客戶需求。
作為全球知名杯壺制造企業(yè),哈爾斯早在2016年便通過收購瑞士SIGG開啟品牌化轉(zhuǎn)型,近年來更顯露出鮮明的IP運營傾向。哈爾斯也曾經(jīng)與泡泡瑪特、可口可樂等多家公司有過IP合作的經(jīng)歷。
去年11月,哈爾斯冠名的2024浙商國潮周在杭州舉辦,活動上哈爾斯展示了如何“以傳統(tǒng)元素演繹國潮文化,以限量包裝傳遞國潮態(tài)度,以跨界聯(lián)名逐浪國潮產(chǎn)業(yè)”驅(qū)動品牌高速發(fā)展。
去年年底,哈爾斯也在投資者互動平臺上表示,公司嘗試開發(fā)了叢林萌友等系列IP。